بازدان بۆ ناوەڕۆکی سەرەکی
هەموو بەڵگەنامەکان

حوکمڕانیی ناسنامە و دەستگەیشتنی دەسەڵاتدار

داواکاریی دەستگەیشتن، مافی دەستگەیشتن، پێداچوونەوە، پاراستنی ڕۆڵ و دەستگەیشتنی دەسەڵاتداری کاتی بە بەڵگەی پارێزراو حوکمڕانی بکە.

ڕەوتی کار
  1. دیاریکردنی سنوورتەنەنت، سەرچاوە، خاوەن، پەسەندکەر و هۆکاری بازرگانی هەڵبژێرە.
  2. دانانی پاراستنپێش بڵاوکردنەوە سیاسەتی تەرخانکردن و یاساکانی جیاکردنەوەی ئەرک پێشبینین بکە.
  3. داوای دەستگەیشتنداواکاریی مەودادار لەگەڵ هۆکار و ماوە بۆ پەسەندکردنی سەربەخۆ بنێرە.
  4. پشتڕاستکردنەوەی دەستگەیشتنتەرخانکردنی ناو مەودا پێداچوونەوە بکە، بڕیار تۆمار بکە و چاکسازی بسەلمێنە.
  5. کۆتاییهێنان بە دەسەڵاتدەستگەیشتنی کاتی بەسەر بەرە یان هەڵیبوەشێنەوە و بەڵگەی audit بپشکنە.

داواکاری و پەسەندکردن

داواکارییەکان تەنەنت، سەرچاوە، ڕۆڵ یان مافی دەستگەیشتن، هۆکار و ماوەی دروستی دیاری دەکەن. دروستکردن و پەسەندکردن جیاوازن؛ لە شوێنی پێویستدا خۆپەسەندکردن و ئامانجی نێوان تەنەنتەکان ڕێگرییان لێدەکرێت. داواکاریی ڕەتکراوە یان بەسەرچوو هیچ دەستگەیشتنێک نادات. پەسەندکەر پێویستیی تۆمارکراو و ئەنجامی سیاسەت بەکاربهێنێت، نە پەیامی نافەرمی.

  1. سەرچاوەی ورد داوا بکە و هۆکار و بەرواری کۆتایی بنووسە.
  2. بۆ پەسەندکەرێکی سەربەخۆ و ڕێگەپێدراو ڕەوانەی بکە؛ بڕیاری تۆمارکراو پشتڕاست بکەرەوە.
  3. کاتێک کار تەواو بوو دەستگەیشتن هەڵبوەشێنەوە و ناچالاکبوونی تەرخانکردن بسەلمێنە.

مافی دەستگەیشتن و پاکێج

کاتەلۆگ و پاکێج ڕەشنووسی وەشان‌دار، بڵاوکردنەوە و گەڕاندنەوە بە وەشانێکی نوێ پشتگیری دەکەن. تەرخانکردنی بەکارهێنەر یان گرووپ دەتوانێت بەسەرچوون و بڕیاری سەربەخۆی پێویست بێت. دۆخی میراتی یان تەنها تەرخانکراو بەپێی سیاسەتی بڵاوکراوەی بەرنامە کاردەکات. پاکێج سنووری تەنەنت یان یاسای SoD ناگۆڕێت.

  1. پێش دەستکاری، ناوەڕۆک، خاوەن و بەرنامەی ئامانجی پاکێج بپشکنە.
  2. وەشانی پێداچوونەوەکراو پشتڕاست و بڵاو بکەرەوە؛ چالاکبوونی بسەلمێنە.
  3. تەرخانکردن لەگەڵ هۆکار و بەسەرچوون داوا بکە و دۆخی ئەنجامی بپشکنە.

پلەبەندیی ڕۆڵ و SoD

پلەبەندیی ڕۆڵ و سیاسەتی جیاکردنەوەی ئەرک پێکهاتەکانی دەستگەیشتن سنووردار دەکەن. سیاسەت simulation و وەشان‌دار بکە؛ جیاوازی پێویستی بە داواکاری، پەسەندکردنی سەربەخۆ و هەڵوەشاندنەوەی جیا هەیە. گۆڕینی سەرپەرشتی ڕەنگە کاریگەری لەسەر نەوەکان هەبێت. بۆ دەرچوون لە ناکۆکی ڕۆڵێک فراوان مەکە؛ جیاوازی تەنگ و کاتی بهێڵەرەوە.

  1. پێکهاتەی ڕۆڵی پێشنیارکراو دژی سیاسەتی ئێستای تەنەنت simulation بکە.
  2. سیاسەتی پێداچوونەوەکراو بڵاو بکەرەوە و ناکۆکیی چاوەڕوانکراو بپشکنە.
  3. ئەگەر سیاسەت ڕێگە دەدات، داوای جیاوازییەکی تەنگ لەگەڵ هۆکار و ماوە بکە و کاتێک پێویست نەما هەڵیبوەشێنەوە.

پێداچوونەوە و بانگەشە

پێداچوونەوەی دەستگەیشتن، ئەندامێتی و تەرخانکردن پشتڕاست دەکاتەوە. بانگەشەکان کۆمەڵێک، پێداچوونەوەکار و دواوەخت دیاری دەکەن؛ پێداچوونەوەکار بۆ هەر دانەیەک بڕیار دەدات. بڕیار و هەڵوەشاندنەوەی دواتری جیاوازن. کاری دواخراو بە دۆخی بانگەشە بەدواداچوون بکە؛ بێدەنگی پەسەندکردن نییە.

  1. بانگەشەی تەنەنت لەگەڵ پێداچوونەوەکاری بەرپرسیار و دواوەخت دروست بکە.
  2. بەپێی پێویستی ئێستا هەر دانەیەک پشتڕاست یان ڕەت بکەرەوە و هۆکار تۆمار بکە.
  3. تەواوبوون بپشکنە و چاکسازی لەسەر خودی تەرخانکردن بسەلمێنە.

PIM، step-up و دەستگەیشتنی فریاکەوتن

شایستەیی PIM دەسەڵاتی چالاک نییە. چالاککردن ڕەنگە هۆکار، ماوە، پەسەندکردن و step-upی نوێی بەستراو بە بەکارهێنەر یان بەرگریکەر لە فیشینگ داوا بکات. پشکنینە پارێزراوەکان لە جێی خۆیان بهێڵەوە. break-glass ئاڵەنگاری و تۆماری تایبەتی هەیە؛ چارەسەری ئاسایی بۆ ڕۆڵ یان فاکتەری نەبووەوە نییە.

  1. شایستەیی، فاکتەر و ماوەی ڕێگەپێدراوی چالاککردن بپشکنە.
  2. step-upی ڕاستەقینە تەواو بکە و ڕۆڵ و بەسەرچوونی چالاک بسەلمێنە.
  3. دەستگەیشتن کۆتایی پێبهێنە یان چاوەڕێی بەسەرچوون بکە؛ دانیشتنی دەسەڵاتدار و دۆخی audit بپشکنە.

ڕەوتی کار و بەڵگە

ڕەوتەکانی ژیانی خزمەتگوزاری trigger، کردار، وەشان، پەسەندکردن، بڵاوکردنەوەی قۆناغیی، گەڕاندنەوە و چاودێریی جێبەجێکردن پشتگیری دەکەن. لە شوێنی پێشکەشکراو پشتڕاستی بکە و dry-run بکە. جێبەجێکردن ڕەنگە بوەستێنرێت، بەردەوام بکرێت، هەڵبوەشێنرێت، replay یان پەسەند بکرێت ئەگەر ڕێگەپێدراو بێت. هەناردەی audit، ماوەی پاراستن و legal hold بەڵگە کۆنترۆڵ دەکەن؛ کاتی چاککردنەوەی ڕەوت مێژووی بپارێزە.

  1. trigger و کردارەکان پشتڕاست بکەرەوە؛ dry-run بکە و کاریگەری بپشکنە.
  2. داوای پەسەندکردن بکە، قۆناغبەندی بکە و وەشانی مەبەست بڵاو بکەرەوە.
  3. دۆخی جێبەجێکردن چاودێری بکە؛ پێش replay کاریگەریی دووبارەبوونەوە لەبەرچاو بگرە.

پرسیارە باوەکان

ئایا دەتوانم داواکاریی خۆم پەسەند بکەم؟

نەخێر، کاتێک ڕەوتەکە پێداچوونەوەی سەربەخۆ دەوێت؛ بۆ پەسەندکەرێکی تر و ڕێگەپێدراو بینێرە.

ئایا تەرخانکردنی پاکێج دەستبەجێیە؟

لەوانەیە چاوەڕێی پەسەندکردن بێت و هەروا بە ئەندامێتی، بەسەرچوون و سیاسەتەوە پابەندە.

ئەگەر SoD دەستگەیشتن ڕابگرێت چی بکەم؟

بەڵگەی simulation بپشکنە؛ ئەگەر سیاسەت ڕێگە دەدات داوای جیاوازییەکی تەنگ بکە.

ئایا ڕۆڵی PIMی شایستە چالاکە؟

نەخێر. بە step-upی پێویست چالاکی بکە و بەسەرچوونی سنوورداری بسەلمێنە.

ئایا تەواوکردنی پێداچوونەوە دەستگەیشتن هەڵدەوەشێنێتەوە؟

تەرخانکردن بە جیا بپشکنە؛ بڕیاری پێداچوونەوە و چاکسازی جیاوازن.

ئایا دەتوانم دوای هەڵە بەڵگەی audit بسڕمەوە؟

نەخێر. بە وەشانی نوێ یان گەڕاندنەوە چاکی بکە و مێژووی audit و hold بپارێزە.

پەڕە پەیوەندیدارەکان