| Planejamento de capacidade | - Duração de 4–6 semanas, conforme o plano de avaliação acordado.
- A carga de trabalho e os limites do ambiente são definidos no escopo do piloto.
- Capacidade, disponibilidade e condições operacionais de produção são cotadas separadamente.
| - O dimensionamento se baseia na análise da carga de trabalho e na arquitetura acordada.
- Operações, abrangência da implantação e suporte são definidos na cotação.
- O nome do pacote não implica números de capacidade nem compromissos de serviço.
| - Dimensionamento e ambientes são ajustados à carga analisada.
- Expectativas de resiliência, recuperação e suporte são documentadas expressamente.
- Não há compromisso de capacidade ou disponibilidade, salvo se constar no contrato assinado.
| - Capacidade e topologia são projetadas para os requisitos institucionais aprovados.
- Hospedagem, resiliência, recuperação e atribuições operacionais são definidas em contrato.
- O nome do pacote não implica jurisdição, certificação, capacidade ou nível de serviço específico.
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| Incluído | - Ambiente de avaliação e configuração de rede acordada.
- Análise técnica e escopo de avaliação documentado.
- Validação orientada dos controles bancários e caminhos de integração selecionados.
- Revisão de resultados, dependências e aspectos de produção.
- O piloto é somente para avaliação e não inclui compromisso de serviço de produção.
| - Rede de produção e configuração do ativo nativo.
- Recursos de restrição por conta, carteira e tipo de operação, conforme a configuração acordada.
- Fluxos de governança e limites de responsabilidade documentados.
- Escopo do explorador e das interfaces padrão acordado durante a análise.
- Planejamento de segurança e operações para a implantação selecionada.
- Exige cotação formal de produção e contrato assinado.
| - Todos os recursos essenciais da plataforma de produção.
- Escopo ampliado de implantação e operações, conforme acordado.
- Planejamento de coordenação para identidade institucional, gestão de chaves, monitoramento e integrações.
- Planejamento de governança e mudanças para o modelo operacional institucional acordado.
- Serviços opcionais são definidos e precificados na cotação formal.
- Exige cotação formal de produção e contrato assinado.
| - Todos os recursos essenciais da plataforma de produção.
- Limites de implantação e responsabilidades administrativas definidos para a instituição.
- Arquitetura, governança e escopo operacional estabelecidos em análise técnica e comercial.
- Componentes administrados pelo cliente ou específicos da instituição dependem de viabilidade e acordo.
- Produtos e integrações de terceiros são avaliados separadamente; não se presume integração pré-configurada.
- Exige cotação formal de produção e contrato assinado.
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