تدارکات
هغه معلومات شریک کړئ چې ستاسو د تدارکاتو ارزونې ته اړتیا دي.
د همکارۍ پړاوونه
ترتیب د محصول او ساحې له مخې توپیر لري. دا د خبرو پړاوونه دي، نه د سپارلو یا ځواب وخت ژمنې.
-
۱. غوښتنه
ډیمو، وړاندیز، د معمارۍ ارزونه یا رسمي بیهلیک وټاکئ. هره سپارنه د تصدۍ د پلور له شته پوښتنېز فورم څخه کار اخلي.
-
۲. د اړتیاوو پېژندنه
د کارونې موخې، تخنیکي ساحې، ادغامچارو، د ځایپرځای کولو غورهتوبونو او د تدارکاتو د ارزونې معیارونو په اړه خبرې وکړئ.
-
۳. د معمارۍ او امنیت ارزونه
خپاره شوي د معمارۍ او د باور مرکز مواد وکاروئ، بیا د خبرو لپاره د محصول ځانګړې پوښتنې یا د شواهدو اړتیاوې وپېژنئ.
-
۴. سوداګریزه ارزونه
د تصدۍ له ډلې سره د ټاکل شوې خدمتساحې، بیې، د سپارلو د اټکلونو او اړوندو لیکلو شرایطو په اړه خبرې وکړئ.
-
۵. لیکلې ساحه او پلي کول
د اړوندو لیکلو اسنادو له مخې د محصول منل شوې ساحه، مسؤلیتونه، د ځایپرځای کولو لاره او د پلي کولو ترتیب تایید کړئ.
-
۶. ملاتړ او عملیات
د عملیاتي تعقیب لپاره د ملاتړ خپور شوی چینل، د ځواب او حل موخې، او د سیسټم ژوندۍ حالت پاڼې وکاروئ.
د معمارۍ او امنیت ارزونه
د اغېزمنې ارزونې لپاره هغه شالید او اړتیاوې ولیکئ چې ستاسو پر ټاکل شوې ساحه پلي کېږي:
- د کارونې عمومي موخه، د سیسټم حدود، او د معمارۍ یا د معلوماتو د بهیر هغه پوښتنې چې باید وڅېړل شي.
- غوښتل شوی محصول، د ځایپرځای کولو ماډل، چاپېریالونه، او د اټکلي ظرفیت یا ودې اټکلونه.
- اړینې ادغامچارې، د هویت او لاسرسي ماډل، د شبکې حدود او عملیاتي تړاوونه.
- د معلوماتو کټګورۍ، د پروسس موخه، د ساتنې یا استوګنې اړتیاوې او اړوند د اطاعت معیارونه.
- د امنیتي پوښتنلیک موضوعات، د کنټرول شواهد، د تصدیق اړتیاوې او د ارزونې وروستۍ نېټې.
د ځایپرځای کولو او ګډ مسؤلیت حدود
د ځایپرځای کولو او عملیاتو حدود د محصول او منل شوې ساحې له مخې توپیر لري. خپلې اړینې پولې روښانه کړئ؛ دا مه انګېرئ چې د یوه محصول ماډل پر بل هم پلي کېږي.
- د خدمت چمتوکوونکي له خوا مدیریت کېدونکی
- د مدیریت شوي ماډل لپاره هغه برخې او عملیاتي دندې مشخصې کړئ چې تمه لرئ چمتوکوونکی یې مدیریت کړي؛ د اړتیا په صورت کې څارنه، ساتنه، شاتړ، بېرته راګرځونه او د پېښو همغږي هم پکې شامله کړئ.
- د پېرودونکي له خوا مدیریت کېدونکی یا په خپلو ځایونو کې
- د پېرودونکي له خوا مدیریت کېدونکو برخو لپاره وښایئ چې څه شی ستاسو په چاپېریال کې پاتې کېږي او د زېربنا، هویت، اسنادو یا کیلیو، د شبکې کنټرولونو، ساتنې او لوړې کچې ته د راجع کولو مسؤلیت د چا دی.
بیهلیک، قرارداد او پلي کول
د همدې تصدۍ د غوښتنو له لارې د ټاکلې ساحې وړاندیز یا رسمي بیهلیک وغواړئ. د خدمتساحې له منلو مخکې اړوند شرایط او د معلوماتو د پروسس اسناد وڅېړئ.
- د تصدۍ له ډلې وغواړئ چې د محصول ساحه، شمېر یا د ظرفیت اټکلونه، بیه او د سپارلو هر ډول تړاوونه په لیکلې بڼه مشخص کړي.
- مسؤلیتونه، د منلو معیارونه، د پلي کولو ګامونه او د ملاتړ ترتیبات په اړونده لیکلې ساحه او تړون کې تایید کړئ.
- په دې پاڼه کې د محصول بیې نه دي خپرې شوې. هلته د محصول اوسنۍ خپره شوې بیه وګورئ یا د ټاکلي کار لپاره رسمي بیهلیک وغواړئ.
ملاتړ او لوړې کچې ته راجع کول
د خدمت ستونزو لپاره د ملاتړ ټکټ پرانیزئ او د اوسني شتون او خپرو شویو پېښو د تازه معلوماتو لپاره ژوندۍ حالت پاڼې وګورئ. د SLA پاڼه د ملاتړ اوسنۍ موخې بیانوي.
- د لومړي ځواب موخه
- تر 24 ساعتونو دننه
- د حل موخه
- تر 72 ساعتونو دننه
د معیاري ملاتړ موخه دا ده چې په 24 ساعتونو کې لومړی ځواب او په 72 ساعتونو کې حل وشي. نور شرایط یوازې د منل شوي او نافذ د تصدۍ ملاتړ تړون تر پوښښ لاندې خدمتونو لپاره پلي کېږي. د فعالوخت رسمي سلنه یا د خدمت کریډیټ نه خپروو؛ د پر ځای او پخواني شتون لپاره زموږ ژوندۍ د حالت پاڼه وګورئ.
د RFI او RFP غوښتنې
د RFI یا RFP لپاره د وړاندیز غوښتنه وکاروئ. د ساحې او اطاعت په برخو کې د بهیر، ځواب وروستۍ نېټه، غوښتل شوې برخې او د ارزونې معیارونه مشخص کړئ. عامه فورم ضمیمې نه مني؛ د اسنادو د تبادلې د مناسب چینل په اړه د تصدۍ ډله خبرې کولی شي.
د تدارکاتو اسناد واستوئ
د RFI/RFP اسنادو لپاره د پېرودونکي ډشبورډ ته ننوځئ، د ملاتړ ټکټ جوړ کړئ او فایلونه ورسره ونښلوئ. دا د شته ملاتړ ټکټ د فایل پورته کولو لاره ده، نه د تصدۍ د وړاندیز فورمه؛ د ټکټ په موضوع کې د RFP شمېره ولیکئ.
یوازې هغه اسناد پورته کړئ چې د شریکولو اجازه یې لرئ او ستاسو اداره یې د دې ملاتړ چینل له لارې لېږل مني. پاسورډونه، شخصي کیلي، د لاسرسي ټوکنونه یا حساس شخصي معلومات مه نښلوئ. که د سند د محرمیت درجه ځانګړې خوندي لېږدلارې ته اړتیا لري، تر پورته کولو مخکې د منل شوي چینل غوښتنه وکړئ.
ننوځئ او د تدارکاتو اسناد ونښلوئتګلارې او د تدارکاتو اسناد
د ارزونې پر مهال لاندې اوسني خپاره شوي اسناد وکاروئ. د محصول ځانګړې ساحه او لیکلي شرایط د تصدۍ له ډلې سره تایید کړئ.