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Einkauf und Beschaffung

Teilen Sie uns mit, welche Informationen Ihr Einkaufsteam für die Prüfung benötigt.

Phasen der Zusammenarbeit

Der Ablauf hängt vom Produkt und Leistungsumfang ab. Die folgenden Phasen beschreiben mögliche Gespräche, keine Liefer- oder Antwortzeit-Zusagen.

  1. 1. Anfrage

    Wählen Sie Demo, Angebot, Architekturprüfung oder formelles Preisangebot. Alle Anfragen laufen über das bestehende Vertriebsformular für Unternehmen.

  2. 2. Bedarfsklärung

    Besprechen Sie Anwendungsfall, technischen Umfang, Integrationen, gewünschtes Bereitstellungsmodell und Prüfkriterien Ihres Einkaufs.

  3. 3. Architektur- und Sicherheitsprüfung

    Nutzen Sie die veröffentlichten Architekturinformationen und das Trust Center. Benennen Sie anschließend produktspezifische Fragen und benötigte Nachweise.

  4. 4. Kommerzielle Abstimmung

    Klären Sie mit dem Enterprise-Team den Leistungsumfang, Preise, Lieferannahmen und die geltenden schriftlichen Bedingungen.

  5. 5. Schriftlicher Umfang und Umsetzung

    Halten Sie Produktumfang, Zuständigkeiten, Bereitstellungsmodell und Umsetzungsschritte in den jeweils geltenden Unterlagen fest.

  6. 6. Support und Betrieb

    Nutzen Sie für den Betrieb den veröffentlichten Supportweg, die Antwort- und Lösungsziele sowie die Live-Statusseiten.

Architektur- und Sicherheitsprüfung

Für eine zielgerichtete Prüfung helfen der Kontext und die Anforderungen des vorgesehenen Umfangs:

  • Anwendungsfall, Systemgrenzen und Fragen zu Architektur oder Datenflüssen.
  • Gewünschtes Produkt, Bereitstellungsmodell, Umgebungen und Annahmen zu Kapazität oder Wachstum.
  • Integrationen, Identitäts- und Zugriffsmodell, Netzwerkgrenzen und betriebliche Abhängigkeiten.
  • Datenkategorien, Verarbeitungszweck, Aufbewahrungs- oder Standortanforderungen und geltende Compliance-Kriterien.
  • Themen des Sicherheitsfragebogens, Nachweise zu Kontrollen, Zertifizierungsanforderungen und Prüftermine.
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Bereitstellung und geteilte Verantwortung

Bereitstellung und Betriebsgrenzen hängen von Produkt und vereinbartem Umfang ab. Beschreiben Sie Ihre Anforderungen; gehen Sie nicht von einem einheitlichen Modell für alle Produkte aus.

Verwaltung durch den Dienstanbieter
Beschreiben Sie bei einem Managed-Modell, welche Komponenten und Betriebsaufgaben der Anbieter übernehmen soll, etwa Überwachung, Wartung, Sicherung, Wiederherstellung und Vorfallkoordination.
Kundenseitig verwaltet oder vor Ort
Benennen Sie kundenseitig betriebene Komponenten und Zuständigkeiten für Infrastruktur, Identitäten, Zugangsdaten oder Schlüssel, Netzwerk, Wartung und Eskalation.

Angebot, Vertrag und Umsetzung

Fordern Sie über dasselbe Enterprise-Formular ein Angebot mit festgelegtem Umfang oder ein formelles Preisangebot an. Prüfen Sie die geltenden Bedingungen und Datenschutzunterlagen, bevor Sie einen Leistungsumfang vereinbaren.

  • Lassen Sie Produktumfang, Mengen oder Kapazitätsannahmen, Preise und Lieferabhängigkeiten schriftlich aufführen.
  • Halten Sie Zuständigkeiten, Abnahmekriterien, Umsetzungsschritte und Support im geltenden schriftlichen Leistungsumfang und Vertrag fest.
  • Auf dieser Seite sind keine Produktpreise veröffentlicht. Prüfen Sie veröffentlichte Produktpreise oder fragen Sie ein Preisangebot für einen definierten Umfang an.

Support und Eskalation

Melden Sie Serviceprobleme über ein Supportticket. Live-Statusseiten zeigen die aktuelle Verfügbarkeit und veröffentlichte Vorfälle; die SLA-Seite erläutert die geltenden Supportziele.

Ziel für Erstreaktion
Innerhalb von 24 Stunden
Lösungsziel
Innerhalb von 72 Stunden

Dies sind die Reaktions- und Lösungsziele, die heute für jedes Support-Ticket gelten. Wir bieten derzeit keine schnellere Stufe für einen Tarif an und veröffentlichen weder eine formelle Verfügbarkeitsquote noch eine Servicegutschrift - unsere Live-Statusseite zeigt stattdessen Echtzeit- und historische Verfügbarkeit.

RFI- und RFP-Anfragen

Nutzen Sie für RFI oder RFP die Angebotsanfrage. Nennen Sie Verfahren, Antwortfrist, gewünschte Abschnitte und Prüfkriterien in den Feldern zu Umfang und Compliance. Das öffentliche Formular nimmt keine Anhänge an; mit dem Enterprise-Team kann ein geeigneter Dokumentenaustausch vereinbart werden.

Beschaffungsunterlagen übermitteln

Melden Sie sich für RFI-/RFP-Unterlagen im Kunden-Dashboard an, erstellen Sie ein Support-Ticket und hängen Sie die Dateien dort an. Dies ist der vorhandene Datei-Upload für Support-Tickets, nicht das Angebotsformular. Geben Sie die RFP-Referenz im Betreff des Tickets an.

Laden Sie nur Unterlagen hoch, die Sie weitergeben dürfen und die Ihre Organisation über diesen Support-Kanal versenden darf. Hängen Sie keine Passwörter, privaten Schlüssel, Zugriffstoken oder sensiblen personenbezogenen Daten an. Erfordert die Einstufung der Unterlagen einen bestimmten geschützten Übertragungsweg, vereinbaren Sie diesen vor dem Upload.

Anmelden und Beschaffungsunterlagen anhängen

Richtlinien und Beschaffungsunterlagen

Nutzen Sie bei Ihrer Prüfung die aktuellen veröffentlichten Unterlagen. Klären Sie produktspezifischen Umfang und schriftliche Bedingungen mit dem Enterprise-Team.