Закупки
Укажите, какие сведения нужны вашей закупочной команде для оценки.
Этапы взаимодействия
Порядок зависит от продукта и объема. Это возможные этапы обсуждения, а не обещание сроков ответа или поставки.
-
1. Запрос
Выберите демонстрацию, предложение, архитектурную оценку или официальный расчет. Все запросы поступают через существующую форму для отдела продаж.
-
2. Уточнение задачи
Обсудите сценарий использования, технический объем, интеграции, предпочтительный вариант развертывания и критерии закупочной оценки.
-
3. Архитектурная оценка и проверка безопасности
Изучите опубликованные материалы по архитектуре и Центр доверия, затем укажите вопросы по конкретному продукту и необходимые подтверждения.
-
4. Коммерческое обсуждение
Обсудите с корпоративной командой объем услуги, цены, предположения о поставке и применимые письменные условия.
-
5. Письменный объем работ и внедрение
Зафиксируйте продукт, обязанности сторон, вариант развертывания и этапы внедрения в применимых письменных документах.
-
6. Поддержка и эксплуатация
Для дальнейшей работы используйте опубликованный канал поддержки, целевые сроки ответа и решения, а также страницы текущего статуса.
Архитектурная оценка и проверка безопасности
Чтобы упростить оценку, укажите контекст и требования для предполагаемого объема:
- Общий сценарий использования, границы системы и вопросы по архитектуре или потокам данных.
- Продукт, вариант развертывания, среды и предположения о мощности или росте нагрузки.
- Интеграции, модель идентификации и доступа, сетевые границы и операционные зависимости.
- Категории данных, цели обработки, требования к хранению или размещению и применимые критерии соответствия.
- Темы анкеты по безопасности, подтверждения мер контроля, требования к сертификации и сроки проверки.
Развертывание и распределение обязанностей
Модель развертывания и границы эксплуатации зависят от продукта и согласованного объема. Опишите необходимые границы и не предполагайте, что единая модель подходит для всех продуктов.
- Управление со стороны поставщика услуги
- Для управляемой модели укажите компоненты и операционные задачи, которые должен выполнять поставщик, например мониторинг, обслуживание, резервное копирование, восстановление и координацию инцидентов, если это применимо.
- Управление клиентом или развертывание на площадке клиента
- Для компонентов под управлением клиента укажите, что остается в вашей среде и кто отвечает за инфраструктуру, идентификацию, учетные данные или ключи, сеть, обслуживание и эскалацию.
Расчет, договор и внедрение
Запросите предложение с определенным объемом или официальный расчет через ту же корпоративную форму. До согласования услуги изучите применимые условия и документы по обработке данных.
- Попросите корпоративную команду письменно указать объем продукта, количество или допущения по мощности, цены и зависимости поставки.
- Зафиксируйте обязанности сторон, критерии приемки, этапы внедрения и поддержку в применимых документах об объеме работ и договоре.
- На этой странице цены на продукты не публикуются. Ознакомьтесь с опубликованными ценами или запросите официальный расчет для определенного объема.
Поддержка и эскалация
По вопросам работы сервиса создайте обращение в поддержку. На страницах статуса публикуются текущая доступность и сообщения об инцидентах; на странице SLA описаны действующие цели поддержки.
- Целевое время первого ответа
- В течение 24 часов
- Целевое время решения
- В течение 72 часов
Это целевые показатели реагирования и решения, которые сегодня применяются к каждому обращению в поддержку. В настоящее время мы не предлагаем более быстрый уровень обслуживания для какого-либо тарифа и не публикуем формальный процент доступности или компенсацию за простой - вместо этого смотрите нашу актуальную странице статуса для данных о доступности в реальном времени и истории.
Запросы RFI и RFP
Для RFI или RFP используйте форму запроса предложения. Укажите процесс, срок ответа, требуемые разделы и критерии оценки в полях об объеме и соответствии требованиям. Публичная форма не принимает вложения; корпоративная команда поможет согласовать подходящий канал обмена документами.
Передача документов для закупки
Для передачи документов RFI/RFP войдите в панель клиента, создайте обращение в поддержку и приложите к нему файлы. Это существующая загрузка вложений в обращении, а не форма коммерческого предложения. Укажите номер RFP в теме обращения.
Загружайте только те документы, которыми вы вправе делиться и отправку которых через этот канал поддержки разрешает ваша организация. Не прикладывайте пароли, закрытые ключи, токены доступа и чувствительные персональные данные. Если для категории документа требуется определенный защищенный способ передачи, сначала запросите согласованный канал.
Войти и приложить документы для закупкиПолитики и документы для закупки
При оценке используйте опубликованные ниже документы. Уточните у корпоративной команды объем конкретного продукта и применимые письменные условия.